<P>在房地产行业走向成熟之际，“大鱼”不一定能够吃掉“小鱼”，但“快鱼”将吃掉“慢鱼”。</P>
<P>经过了广华轩小区和UHN两个项目的开发之后，原北京广华轩房地产公司近期最重大的“战略举措”浮出水面：12月16日，茂华控股集团正式宣布成立，并携旗下七大子公司正式亮相。此举也被一些业内人士看作是茂华开始实施品牌战略的标志。</P>
<P>茂华集团董事长蒋晓华：茂化集团前身是北京广华轩房地产开发有限公司，始于1997年，以开发北京东部的UHN国际村而闻名。经过八年多持续经营，现已发展成为一家以房地产价值链为纽带整合上下游产业组建的集团公司，主要业务涉及房地产投资、开发、运营，房地产顾问与经纪，不动产经营与管理，建筑科技与装饰、装修等领域。目前已经开发完成各类物业近百万平方米，目前在北京及国内二线城市尚有近80万平方米的房地产项目正在开展各项前期工作。</P>
<P>虽然在中国，已经不乏航母级的集团公司，包括国字号的中房、首开、泰达，直至同样以专业操盘著称于世的今典集团、万通和富力，但是在中国，茂华却是第一次如此迅速地由一个专业操盘的项目公司转到了企业层面的发展轨道，虽然刚刚成立的茂华集团还算不上“大鱼”，却是绝对的地产“快鱼”。</P>
<P>全国战略布局。茂华控股集团，其前身北京广华轩房地产公司，成立至今已逾八年，开复工面积近百万平米，开发项目均为中高档住宅小区。其中2002年开发的高档住宅社区--UHN国际村被誉为中国居住前沿建筑群，其风格和品质在业内及房地产市场中拥有良好的口碑。</P>
<P>据茂华集团总裁刘尧先生介绍，经过此次投资整合，集团现有业务覆盖房地产投资、开发、顾问与经纪、不动产经营与管理、建筑科技、装饰与装修等多个领域，已初步形成以房地产价值链为纽带整合上下游产业的综合性集团；与此同时，作为集团经营主业的房地产投资与开发，已经开始了全国性的战略布局，异地市场拓展的第一步--茂华长沙项目已取得了阶段性的成果，而北京西区新项目及顺义工业园项目亦在紧密筹策中，估计至明年下半年北京的三个项目及长沙项目将同步面市发售。</P>
<P>团队制胜。人力资源管理模式是支持茂华集团发展战略的保证，也是茂华管理模式的组成部分。茂华非常重视人才的引进，提倡术业有专攻，项目开发、产品设计、施工建设和经营销售等房地产运营流程中诸多环节都配备高素质工程师和专业人员全程负责。</P>
<P>茂华集团坚持“唯德唯才，知人善任”的人才观念，以识才的慧眼，用才的气魄，信才的胸怀，爱才的情感来聚才，以广阔的发展空间，宽松的工作氛围，按绩取酬的分配形式，激励式的培训和综合能力考核的升迁机制来使才尽其用和才有所得。</P>
<P>在茂华集团内部，集团企业的人力资源管理模式服从于集团管理模式，即根据集团总部对下属企业的集分权关系来确定总部对下属企业管理的涉及范围及深度；集团管理模式服务于企业发展战略，是由一系统子管理模式组成，包括财务管理模式、人力资源管理模式、业务管理控制模式，并通过设计组织结构、明确岗位职责、制定管理及业务流程来固化，最终形成集团管理模式。</P>
<P>创新型企业文化。从房地产项目公司走向真正的房地产企业，开始专业的企业化经营和运作，是越来越多成熟房地产开发商的追求，这也是茂华集团的发展目标。茂华集团成立伊始，就对集团前身的八年历程做了系统的思考，同步发布了茂华品牌文化，确立了“中学为体，西学为用”的治企方略，以“履信思顺、丰屋润身”为企业使命，以“感悟市场需求，超越顾客满意”为服务理念，努力打造更成熟更专业的地产品牌形象。事实上，茂华集团内部有一种充沛的创新精神流转。这种创新型文化让其产品获得了最大程度的差异化竞争能力。比如UHN国际村在建筑形态上的创新理念已经成为业内佳谈：</P>
<P>UHN国际村整体上属于现代简约风格,其在建筑产品方面，提出了创新概念，桥式短高板。一反传统的板楼与塔楼两类主流住宅模式，短高板设计继承了塔楼挺拔升扬的形态，而摒弃塔楼的厚重拥堵，高板之间以或置于上部或置于底层的“桥楼”相连接，形成有雕塑感的“U”、“H”、“N”的建筑造型，减低了高层建筑之间的压迫感，最大限度地避免了视线的阻隔，增强了空间与空间、景观与景观的交流。从而也有了UHN国际村这一楼盘名称。</P>
<P>针对市场上一般板式住宅社区虽然提高了户型品质，但往往牺牲了社区环境空间的弊端，开发商提出了反围合的社区空间规划。开发商认为，UHN国际村的规划消除了传统板式建筑的单调面貌及环境视线的阻碍。三条由东向西非连续的折线布局，使建筑不再以中庸而缺乏张力的围合空间面貌示人，外部空间与内部空间、小区景观与室内景观的交流被增强，阳光与新风在区内自由流转；UHN不被建筑形式所束缚，形成极富空间变化又具较强的建筑关联性的开放性住宅空间。</P>
<P>战略伙伴。茂华集团还分别与工商银行新街口支行、南通建筑工程总承包、中联世纪建设集团等合作企业以及科宝·博洛尼、圣象、森德、乐家等著名材料厂商签订了战略合作伙伴协议，并希望通过高层的战略合作达成“优势互补、利益共享、风险共担、品牌共创”的目标，以期为茂华地产的消费者们提供更优质更持续的专业服务。</P>
<P>茂华集团完成了品牌整合，确立了企业使命、愿景、核心价值观、产品观、服务观、质量观、人才观、团队观，成功导入了新的CI系统。茂华将以新的形象宣示世人，跻身地产大军。</P>
<P>展望未来，茂华集团将以文化统领思想，以市场主导产品，以管理铸造企业，立足北京，并积极向全国城市拓展，用高尚的产品品质回报社会，从而实现“善建不拔、雄踞前列、名品流芳”的企业愿景。</P>