人们对亦庄的未来充满期待，但是同时也给亦庄带来成长的苦恼——两次截然相反的定位让亦庄陷于矛盾的困惑之中。
中国社会科学院不久前公布了一份关于人们居住情况的报告，结果出人意外：一直以生态健康为主题的亦庄，“适宜居住”的指数排在最后，而西单、东单等繁华区域却排名第一。这个结果表明，人们对于居住的需求回归到了他的本质。“宜居”不仅仅指新鲜的空气，满眼的绿色，静谧的环境，宽敞的房子，更重要的是人文环境以及生活的便利，而亦庄商业设施的极度匮乏，已经严重影响到居民的生活质量。
亦庄最早的定位是建造大型制造业基地中心，如今被“新规”为50万人口的“新城”，是先行重点发展的三个新城之一。这让人们对亦庄的未来充满期待，但是同时也给亦庄带来成长的苦恼——两次截然相反的定位让亦庄陷于矛盾的困惑之中。
商业的匮乏是最初定位的必然结果。因为最初定位为建造大型制造业基地本身与商业地产就相互矛盾。制造业的诉求是追求低成本运作、提升产品的附加值和市场竞争力，制造业的低成本要求廉价的劳动力。所以，企业管理层以下的都是外地打工仔，他们的消费能力极为有限。现在市政府把亦庄重新按照小城市来规划，给亦庄包括商业的大力发展带来重新启动的历史机遇。但是，亦庄的人口和消费能力的现状又严重制约着商业地产的进一步发展。
据官方统计，亦庄现有10万人，但是，实际上，这里的常住人口数量不及10万的一半。主要消费人群又都是外地打工者和当地农民。
在亦庄，每天看到的景象是：早上，车辆载着大量乘客排着队进入亦庄赶着上班，晚上排着队往外走。在这里上班的白领以及高管人员基本不在亦庄住，晚上的亦庄就成了空城。这个现象说明，亦庄目前还是一个大型制造业基地，还不适合居住。另外，世界500强企业中有40家落户亦庄，却没有一家大型零售企业进驻。几乎凡是到亦庄来考察的商家都觉得亦庄前景很好，但是这里的商业环境与他们的经营理念距离太远，与他们开店选址的标准相差太多。且不说这里有没有需求，就是硬件设施也不符合商家经营的需求。
任何一个商家经营都是要赢利的，但是在亦庄很难短时间内实现。所以就造成了恶性循环：越没有大的商家来，就越没人建造商业设施；越没人造，大的商家就越来不了。即使商家着眼于未来，在这里布点开店，遇到的肯定是经营的尴尬。比如国内一家大型建材连锁店在这里开分店，但是它在亦庄的生意是最差的，一天也没几个人光顾，尽管它的停车位多，环境优美。
从宏观上看，亦庄商业地产的供应量远远不足，但是局部又是过剩的。三万平米的商业在亦庄已是巨无霸的概念，相对于亦庄四五万的常住人口简直太大了。大的商家即使免其租金也都不愿意来，因为还要进货，还要支付人员工资、水电费、装修费等。零售企业正处于抢点布局的快速扩张期，而每开一个新店都需要一两年的培育，也就意味着每开拓一块就赔一块，而商业已经进入微利时代，赔得太多肯定无力承受，资金链就会出现问题，商家也不愿意冒这种风险。
市场需要培育，需要环境，需要消费力的支撑。要想让商业形成规模是几年以后的事，这段期间，开发商业地产对于开发商来说，承担着一定的风险，是一个阵痛的过程。现在的问题是鸡生蛋还是蛋生鸡？没有商业设施，商家不来，有了商业设施人流不来也无奈；而生活配套不足，人们又不愿意居住。
这些矛盾如何解决?
单凭开发商是无力解决的。要想使新规划真正实施，还需要政府和社会各个层面的大力支持以及具体的科学规划，避免弯路，把亦庄尽快地建设成和谐的人居环境。