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影响集体签约(团购)成功的关键问题
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主题:
影响集体签约(团购)成功的关键问题
袁前岭律师
发表于
2004-03-30
进微信群讨论
影响集体签约(团购)成功的关键问题
一. 组织工作是成功的前提
本人作为北京市较早从事业主集体签约的律师,回想几次集体签约的历程,业主的组织工作都是直接影响最后团购成败的一个最关键因素,对于很多业主或者业主的组织者来说,绝大多数是第一次参加或组织团购或者第一次置业,往往不知道该如何正确的进行组织工作?有几次团购是纯粹因为自身组织的原因而最终宣告失败的。因此,本人在此建议:1、组织者一定要有热心和决心,最主要的是要有很好的组织能力、沟通能力和协调能力;2、多听取曾经参加过团购的律师或组织者的建议。
二. 参加的业主数量多是成功的保证
俗话说“人多力量大”,没有一定的人数作为保障,给开发商一定的压力,开发商是不会乖乖的和你座在谈判桌前的,这是一个十分简单的道理。在业主求同存异的基础上,要尽量可能的发展更多的业主参加团购,不要求大家的想法完全一致,只要有一个共同的目标——买房子,就足够了。
三. 如何与开发商谈判是成功的关键
1、要选择恰当的时机;开发商往往并不急于和团购的谈协议,而是先签团购之外的其他客户,把团购晾在一边,一些心急的业主这时候已经等不住了。而售楼小姐也总是电话催促不停要求抓紧签约,否则如何如何等。建议尽量做到在刚开始签约的时候就抓紧与开发商谈判,开发商会顾忌如果团购不成对整个销售造成的影响,并力求争取到在集体签约的过程中无论是否超过认购期,都不得将业主认购的房屋另行销售。
2、要选择恰当的方式和谈判对象;如果只是和一般的销售人员和一般的销售主管谈团购,往往成功的机率会很低,因为他们的权限一般不会达到团购的要求,要尽可能的与开发商的高层谈判,越高成功可能性越大。
3、要选择参与谈判的人员;我想到了张大雷同志的理论,谈判组的人员以3-4名最为恰当,最好既要有鹰派又要有鸽派,要有特别能说的(有点狡辩也没有关系),也要有房地产专业人士(最好是房地产律师),要有很好的控制谈判的能力,不要轻易说“不”,多说“为什么”。4、尽量多的了解开发商的底细;俗话说“知己知彼,百战不殆”,通过各种渠道和途径尽量多的去了解和开发商的各方面信息,对谈判和谈判后的决定是十分重要的。
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一. 组织工作是成功的前提
本人作为北京市较早从事业主集体签约的律师,回想几次集体签约的历程,业主的组织工作都是直接影响最后团购成败的一个最关键因素,对于很多业主或者业主的组织者来说,绝大多数是第一次参加或组织团购或者第一次置业,往往不知道该如何正确的进行组织工作?有几次团购是纯粹因为自身组织的原因而最终宣告失败的。因此,本人在此建议:1、组织者一定要有热心和决心,最主要的是要有很好的组织能力、沟通能力和协调能力;2、多听取曾经参加过团购的律师或组织者的建议。
二. 参加的业主数量多是成功的保证
俗话说“人多力量大”,没有一定的人数作为保障,给开发商一定的压力,开发商是不会乖乖的和你座在谈判桌前的,这是一个十分简单的道理。在业主求同存异的基础上,要尽量可能的发展更多的业主参加团购,不要求大家的想法完全一致,只要有一个共同的目标——买房子,就足够了。
三. 如何与开发商谈判是成功的关键
1、要选择恰当的时机;开发商往往并不急于和团购的谈协议,而是先签团购之外的其他客户,把团购晾在一边,一些心急的业主这时候已经等不住了。而售楼小姐也总是电话催促不停要求抓紧签约,否则如何如何等。建议尽量做到在刚开始签约的时候就抓紧与开发商谈判,开发商会顾忌如果团购不成对整个销售造成的影响,并力求争取到在集体签约的过程中无论是否超过认购期,都不得将业主认购的房屋另行销售。
2、要选择恰当的方式和谈判对象;如果只是和一般的销售人员和一般的销售主管谈团购,往往成功的机率会很低,因为他们的权限一般不会达到团购的要求,要尽可能的与开发商的高层谈判,越高成功可能性越大。
3、要选择参与谈判的人员;我想到了张大雷同志的理论,谈判组的人员以3-4名最为恰当,最好既要有鹰派又要有鸽派,要有特别能说的(有点狡辩也没有关系),也要有房地产专业人士(最好是房地产律师),要有很好的控制谈判的能力,不要轻易说“不”,多说“为什么”。4、尽量多的了解开发商的底细;俗话说“知己知彼,百战不殆”,通过各种渠道和途径尽量多的去了解和开发商的各方面信息,对谈判和谈判后的决定是十分重要的。