如今，世界只有一个市场“全球市场”。全球经济一体化，不管你愿意不愿意，接受不接受，任何国家、企业、个人都无法阻挡，都要在经济全球化过程中变革。
    上世纪80——90年代，国际家具产业开始转移。欧洲被动应变，固守旧模式，越来越萎缩。美国可不一样，主动应变，家具制造业大批向海外迁移。转移的过程也是痛苦的过程，必然关掉国内工厂，大批工人失业。厂关了，老板痛苦，失业了，工人痛苦。这种浪潮都要面对。
    近10多年来，美国家具业关掉的工厂，成千上万。近几年关厂的速度加快。例如，美国国际家具品牌有限公司，是一家百年老企业，1898年创建，2002年销售排名全美第二位，销售额达22亿美元。该公司认为进口是 “未来的趋势”，先后关掉美国本土的19家工厂。广泛引进国外进口家具，其在远东地区雇佣160人，极力推动家具的进口业务，监督提升生产质量。目前该公司旗下的家具品牌进口服务组织有6个办事处，为中国、印尼、越南、马来西亚、泰国、菲律宾和中国台湾等国家和地区提供相应的贸易服务。 
    美国胡克家具公司，其销售的家具40％都是从国外进口的。2006年初的一份报告称，该公司进口家具占2005年全部利润的60％，而2001年时占到31％，2005年胡克公司关闭了北卡罗来州的3家工厂。2007年1月，该公司决定，将在3月底关闭位于总部附近的最后一家国内木制家具厂。公司主席说：“看到胡克公司木制家具生产时代的结束感到痛心。公司从1924年成立以来培养了一大批优秀的员工，我们从来没有想过要从国内木制家具生产业中退出……。”
    美国七大进口家具公司之一的美国克瑞斯特公司2006年5月宣布，停止国内生产。该公司为家族拥有，已经营了3代，计划停止国内的生产，产品完全在海外制造。原有的工厂改造成仓库、后期供应和客户服务中心。该公司的传统产品是美国造箱柜，近几年逐年增加从中国、印尼和越南的进口，占了销售额的50％。
    美国家具业不仅关本土的工厂，在海外的工厂也关。2006年4月，美国一家进口商与光明签订了5万套书柜订单。这家美国公司专门经营书柜和酒店家具产品。该公司决定关闭其在墨西哥的工厂，将光明作为生产基地。
    分析人士认为，美国关厂还要持续几年。印度的研究报告说，美国许多生产厂不能生存，只好远走高飞，另觅生路。
    美国除了把工厂迁移到中国外，还纷纷到中国大陆的工厂来贴牌生产。还有些公司大量进口中国部件。如：美国布郎德国际公司，年销售19亿美元。从2002年起，该公司与中国的4家公司（其中有美克、台升等）签定协议，提供家具配件和半成品。中国的这四家公司每年将获得价值3．7亿美元的生意。
    据美国商务部统计资料显示，1999年，美国家具业总雇员67．63万人，到2004年只有50万7225人，约有16．9万多人相继失业。现在，美国不仅是工人失业，连执行官都“没饭吃”。美国著名的皮尔公司和孟买公司（销售排第26位），由于2006年经营很不好，生意正在缩减，这两家公司的首席执行官都先后下课。
    美国家具业在产业转移中，积极应变，把品牌做大。例如，美国阿斯里公司是著名品牌，2002年销售排名第四位。由于阿斯里公司在中国昆山开设了独资工厂，雇佣了中国工人5000名，占地约11万平方米，并还在扩建厂房，2006年销售30亿美元，跃居全美第—名。
    美国出口商国际生活形态装饰公司正在积极追求全球战略，希望在几年内将销售额增加到10亿美元。该公司聘用了执行官来管理设在英国、爱尔兰、法国、澳大利亚、日本、中东等的销售和市场中心。该公司2005年赚(利润)2．85亿美元。预计到2009年，该公司可达到12亿美元的销售额。
    当今世界，“品牌”就是市场。据联合国工业计划署最近的统计，世界名牌占全球品牌不到3％。销售却占了全球的50％。

（摘自《国际木业》）